皇家孕嬰在速度越來越快的發展中，一定要越來越穩，企業的發展要實現持續穩健，必須建立根深蒂固的基礎，根基不深發展不可持續，基礎不牢企業不會穩健。                      --皇家孕嬰副總經理論未來發展

 

今年皇家孕嬰已經成立第7個年頭，皇家孕嬰一直在構築中國孕嬰童產業的發展藍圖，力爭為所有連鎖店盈利和持續發展的平台，皇家孕嬰剛成立的時候，是一群有夢的年輕人拚力協作，绿巨人视频下载有的僅僅是夢想和勇氣，短短七年時間，绿巨人视频下载已經發展成為中國孕嬰童用品連鎖經營標杆企業，绿巨人视频下载不僅僅是繼續之前的事業，更重要的是承擔起中國孕嬰童事業發展的重任，發展的起點不同，目標定位也就不同了。

 

 

未來，皇家孕嬰是站在中國最大孕嬰童用品連鎖經營企業的位置開始起跑，绿巨人视频下载的目標是作為中國孕嬰童產業的引領者，引領整個產業的共同發展。皇家孕嬰將努力成為比肩全球一流的連鎖企業，成為家喻戶曉的重量級孕嬰童用品企業，這是一個新的目標，更是一個新的挑戰，與過去的創業不同，皇家孕嬰必須要肩負起中國孕嬰童產業發展的重任，必須規劃好未來發展的路徑，從長計議，謀定後動，麵對製定的發展目標，堅定不移的走下去，皇家孕嬰未來規劃的著力點聚焦在兩方麵：

 

第一，皇家孕嬰在規模越來越大的發展中，一定要越來越強。大企業要防範大而不強的問題，必須要提高皇家孕嬰企業專業化和精益化經營管理的能力；企業經營不專不強，企業管理不精不強。孕嬰童生活館的專業化經營是皇家孕嬰繼續堅持的方向，精益求精的管理對於皇家來說不能僅僅依靠敬業的態度和勤勉的努力，更要靠先進的手段和平台，借助中國孕嬰童行業的發展趨勢，借助科技化經營管理的手段來實現企業的精益管理。未來的五年，皇家孕嬰處於全球市場一體化、知識經濟實體化的時代，沒有科技的轉變，沒有智慧的再造，就沒有皇家孕嬰的未來。

 

第二，皇家孕嬰在速度越來越快的發展中，一定要越來越穩，大企業的發展要實現持續穩健，必須建立根深蒂固的基礎，根基不深發展不可持續，基礎不牢企業不會穩健。要想企業根基穩健，必須回歸孕嬰用品行業的本質。在企業核心能力培育，戰略資源布局上，做到超前規劃，超前儲備，持續投資，為旗下千家孕嬰加盟連鎖店負責，建立企業在孕嬰行業中的優勢地位和競爭壁壘。

近幾年來，皇家孕嬰不斷在企業內部強化營銷創新，管理創新，服務創新，積極聽取吸收投資夥伴的意見，目的就是要在創新中探索企業未來發展的正確方向和科學路徑。正是基於這些創新的積累，绿巨人视频下载有了未來五年皇家孕嬰發展的清晰藍圖，有了為未來共同奮鬥的動力。